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viernes, 19 de agosto de 2011

Cualidades de Liderazgo en Educación

¿Qué hay que tener para hacerse un educador bueno?   las calidades que deberían tener todos los profesores y principales poseen para realzar el estudio de los estudiantes.
 Siendo un profesor, un principal, es un trabajo de gran responsabilidad pues tienen el futuro de niños en sus manos. Como un profesor, usted es un líder de los niños. Como un director, usted es un líder de los profesores y el personal entero de la escuela que trabaja bajo usted. El objetivo principal de un líder en el sector de Educación es de asegurar que los estudiantes aprenden tanto como ellos pueden y que ellos son preocupados  enormemente de modo que ellos resulten para ser adultos inteligentes, conscientes y seguros. Para alcanzar estos objetivos, los líderes de educación tienen que hacer su trabajo bien, exponiendo ciertas calidades. Vaya a echar una mirada a estas calidades de liderazgo muy necesarias en la educación.

calidades de liderazgo necesarias en educación. Calidades de Liderazgo en Sector de Educación
 Honestidad y Moralidad
 Como los profesores son el modelo a imitar para estudiantes, ellos deberían trabajar con la honestidad y mostrar un carácter fuerte moral. Debería haber énfasis sobre el desarrollo de relaciones fuertes, abiertas, confiadas y comprometidas entre los profesores, entre los profesores y el principal y entre los profesores y los estudiantes. Los estudiantes de todas las comunidades, independientemente de su fondo, deberían ser tratados a la par. Si hay algunas situaciones de conflicto o publicaciones éticas, morales, el principal y los profesores deberían tratar con ellos con una mente abierta. Un principal debería asegurar que si cualquier decisión importante debe ser tomada, consultan el personal de la escuela y hecho conscientes del mismo. Esto es el trabajo del principal procurar que el profesional de los profesores y el estudio del crecimiento ocurran continuamente.
 Autocreencia y Competencia
 Los profesores y principales deberían tener una creencia fuerte en ellos. Ellos deberían tratar de venir levantan nuevas ideas, de tiempo en tiempo, mejorar el estudio en escuelas. Los líderes en el sector de educación deberían ser conscientes de los acontecimientos en el campo y hacer se esfuerza de asegurar que nuevas innovaciones en el sector son incorporadas al funcionamiento de la escuela. Algunas calidades de liderazgo importantes en el campo de educación son - mí la confianza, el optimismo, el coraje, la resistencia, el entusiasmo, el problema que soluciona capacidades así como la capacidad para trabajar bajo la presión.
 Un Principiante y un Profesor
 Un líder de educación tiene que ser un principiante, en todas partes de su carrera. Si los profesores dan clases con una mente abierta, ellos verían que ellos tienen mucho para aprender de sus estudiantes. Asimismo mientras tratando con ciertas publicaciones, si los principales implican la comunidad entera, los estudiantes, los profesores, otro personal de la escuela y los padres de estudiantes, ellos aprenderán sobre muchas nuevas ideas y modos de tratar con aquellas publicaciones. Los principales en particular deberían guardarse puestos al día sobre los nuevos acontecimientos en el frente profesional. Ellos deberían requerir tiempo para ganar el conocimiento, aprender, reflejar y beber nuevas ideas y habilidades, que añadirían a su crecimiento. Los principales y los profesores que continuamente se desarrollan y crecen, aseguran que la gente bajo ellos desarrolla el pensamiento crítico también. Asistiendo talleres, reuniendo con principales de muchacho, estudiando más lejos, estos son algunos modos de adquirir calidades de liderazgo en la educación.
 Inspirador y Apoyar
 Independemente del tipo de estilo de liderazgo en la educación que un educador muestra, el punto entero es que él o ella deberían ser una inspiración, el apoyo y la guía a otros. Un líder de educación debería preocuparse, considerado y enfático. Un profesor debería funcionar de tal modo que todo y cada estudiante es capaz de desarrollar sus calidades de liderazgo estudiando y el principal debería funcionar de tal modo que todo y cada profesor se hace un líder de educación potencial.
 Un educador tiene que ser un planificador bueno con la comunicación excelente y habilidades de la gente. Él debería saber escuchar y hablar con eficacia, como motivar e inspirar otros y como hacer la comunidad de la escuela Siendo puesto al día con nuevos acontecimientos y publicaciones que afectan la educación, continuamente mejorando habilidades de alguien, llegada levanta ideas creativas y nuevas de tratar con publicaciones - estos son algunas otras exigencias para ser un educador excelente. ¡Si un líder de educación es capaz al amo todas estas calidades y puede funcionar de un modo honesto, hay sin duda sobre el hecho que él será capaz de alcanzar la visión de educación y los objetivos del siglo veintiuno!

Consecuencias de la microgestión

Si usted es un jefe de micromanaging, usted debería saber las consecuencias que esto tiene sobre sus empleados subordinados y también sobre su imagen. Siga leyendo más lejos para detalles contra la publicación...
 Muchos empleados en el argumento de negocio tienen que tratar con superiores micromanaging. El funcionamiento bajo esta gente no es fácil y esto obstaculiza la actitud y el funcionamiento de los empleados a un grado considerable. La tendencia micromanaging es considerada como un concepto negativo en el mundo de los negocios. Esto es porque, hay muchas consecuencias indeseadas asociadas con este tipo particular de funcionamiento de dirección. Antes de que nosotros hablemos de las consecuencias de ello, vayamos a entender el concepto de microdirección en el informe.
 Los signos de Microdirección
 La microdirección se refiere a, supervisores minuciosamente que observan el trabajo de los empleados que trabajan bajo ellos. Este siendo dicho, hay más a la microdirección que lo hace una connotación negativa. Esto quiere decir el problema innecesario que da a los empleados por señalando errores de minuto con su trabajo y dándolos poco espacio. Esta tendencia limita la libertad de los empleados como ellos tienen que trabajar exactamente en un modo que ellos son dirigidos. Un jefe de micromanaging es muy dominante y agresivo en su comportamiento y quiere que la gente trabaje de su propio modo. En un lugar de trabajo, la microdirección tiene efectos adversos sobre empleados y los hace descontentos sobre su entorno de trabajo. Las consecuencias dadas debajo lo explican todo.

Descontento de Empleados
 El descontento de empleado es la consecuencia principal de microdirección en un lugar de trabajo. Los empleados lo encuentran muy difícil de tratar con un jefe de micromanaging, como les dan poca libertad de hacer su trabajo. Un jefe de micromanaging es un monstruo de control literal que fastidia a sus empleados para conseguir todo el trabajo hecho a tiempo, en su camino. Para un entorno de lugar de trabajo feliz, deberían dar a un empleado alguna libertad con el trabajo y debería ser confiado en. La falta de confianza en los empleados causará el descontento de empleado y esto posteriormente daña el funcionamiento de los empleados. En los casos de entorno riguroso micromanejado, los empleados se sienten tanto preocupados que más bien que trabajar para tal jefe, dejando el trabajo es la única cosa ellos principalmente son ocupados.

El Impacto sobre la Atmósfera de Lugar de trabajo
 En un lugar micromanejado no hay ningún entusiasmo y un empleado sólo, como se supone, trabaja el modo al que su director lo espera. Esto es generalmente un entorno manejado por la gente importada final que es siempre inoportuna para aceptar las sugerencias de otros, sobre todo de los que son menores a ellos. El empleado, así pierde el interés con su trabajo como los defectos constantes con su trabajo lo abandonan bajo sobre la confianza. Un lugar de trabajo que es micromanejado nunca se alborotará con la gente con entusiasmo trabajador y más que el cual, los empleados sólo querrían dejar el trabajo. Un director micro es una persona que generalmente mangonea el lugar de trabajo y gusta tomar el mando. Este comportamiento del director puede crear vibraciones negativas en el lugar de trabajo.

Funcionamiento de Empleado y Comunicación
 En la mayor parte de los casos los empleados lo encuentran difícil de comunicarse sobre su trabajo con su jefe de micromanaging. No alguien gusta un jefe de micromanaging y hay una tendencia en los empleados para evitar la comunicación con él solamente para evitar su microanálisis. Esto tiene un impacto negativo sobre la comunicación, la regeneración y el funcionamiento de los empleados. La tendencia micromanaging también afecta el funcionamiento de la persona que micropuede. En el miedo de culpación para el fracaso de sus subordinados, la persona actúa como un monstruo de control y gasta sus horas de trabajo supervisando el trabajo de aquellos bajo él. Él entonces consigue muy menos tiempo para su propio trabajo que, generalmente es, desarrollando y poniendo en práctica estrategias para el progreso de la organización.
En general, la microdirección en el lugar de trabajo afecta el funcionamiento de cada uno en la oficina.

 Actitud Negativa
 La posición de director es una posición de responsabilidad. Un director es un líder que debería motivar a sus miembros de equipo para realizar su lo mejor. Él es la persona confiada con la identificación y la puesta del hombre derecho en el trabajo derecho en el momento adecuado. Pero un director que es faltas de micromanaging sobre el ideal el juego de habilidad deseado para su trabajo. La persona es, de hecho, no puede ser conveniente para el poste del director. Esto afecta el progreso de la organización. Un punto importante que tiene que ser mencionado es algunos directores micro entran en algún comportamiento inaceptable. Por ejemplo, cuando un empleado es promovido o funciona bien, el director micro será la primera persona para tomar el crédito incluso si no era él que había motivado al empleado. De otra parte, un director micro será la primera persona para abiertamente criticar y encontrar defectos en el empleado en el funcionamiento.

 Impacto sobre Buena voluntad
 Es imperativo para los empleados para hablar de su vida de trabajo con sus amigos y cerca y queridos. Si ellos hablan de la microdirección en su lugar de trabajo, la gente seguramente formará una opinión negativa de la organización y preferiría no recomendar la organización a alguien. Esto es porque nadie preferiría trabajar en un entorno de trabajo micromanejado. La microdirección daña el progreso de carrera de los empleados; porque muchos empleados dejan el trabajo en al medio debido a la frustración. Tal debería ser el entorno en la oficina que incluso cuando los empleados dejan el lugar de trabajo, ellos deberían llevar la buena voluntad y sentimientos positivos sobre su lugar de trabajo. Esto es una imposibilidad en un entorno micromanejado.
 El susodich era las consecuencias de microdirección sobre la organización sí mismo y sobre los empleados. Si usted es la persona micromanaging, usted debería guardar estas consecuencias en mente y tratar de hacer la técnica de dirección más flexible para los empleados. Hay muchos factores que contribuyen al éxito de una organización, pero el más importante es los empleados satisfechos. Salir de este estilo de dirección y mirar los resultados el en forma de mejor entorno de lugar de trabajo, la satisfacción de empleado.
Salir de este estilo de dirección y mirar los resultados el en forma de mejor entorno de lugar de trabajo, la satisfacción de empleado y ganancias aumentadas.



Conceptos de gestión - Las cuatro funciones de gestión

Para cualquier tipo de organización para funcionar sin problemas en el logro de sus metas y objetivos que necesitan para poner en práctica los conceptos de gestión. Hacer planes para él, hay cuatro conceptos básicos de gestión que permiten a cualquier organización para manejar las decisiones planificadas, táctico y set. ¿Cuáles son esos planes? La respuesta está aquí ...

Las cuatro funciones de gestión son los siguientes:

La función de base es: Planear
Es el área de la fundación de la gestión. Es la base sobre la que la todos los ámbitos de la gestión debe ser construido. La planificación requiere la administración para evaluar, en donde la compañía se ha situado actualmente, y en la que sería en la próxima. A partir de ahí un curso apropiado de acción se determina y aplica para lograr los objetivos de la empresa y sus objetivos
Cualquier organización, ya sea nueva o vieja, tiene la necesidad pequeño o grande para funcionar sin problemas y alcanzar las metas y objetivos que se ha establecido. Para ello se ha desarrollado y aplicado sus conceptos de gestión. Hay básicamente cuatro conceptos de gestión que permiten a cualquier organización para manejar las decisiones tácticas, planificado y conjunto. Las cuatro funciones básicas de la gestión son sólo para tener un plan de control sobre la medida cautelar.

La función siguiente es: Organizar
La segunda función de la gestión se está preparando, para organizarse. La gerencia debe organizar todos sus recursos y en la mano antes de poner en práctica el plan de acción para decidir que se ha planificado en función de la base. A través de este proceso, la gestión pasa a determinar la configuración interior como director, establecer y mantener relaciones, y también asignar los recursos necesarios.

La tercera función es: dirigir es la tercera función de la gestión. De trabajo en esta función ayuda a la gestión para controlar y supervisar las acciones del personal. Esto les ayuda para asistir al personal en el logro de los objetivos de la compañía y también el cumplimiento de sus objetivos personales o profesionales, que puede ser alimentado por la motivación, la comunicación, la dinámica del departamento, y la dirección del departamento.



Gestión eficaz y eficiente conduce al éxito, el éxito que alcanza los objetivos y metas de las organizaciones. Por supuesto, para lograr el objetivo último y necesario objetivo de gestión para trabajar de manera creativa en la solución de problemas en todas las cuatro funciones. Gestión no sólo tiene que ver las necesidades de cumplimiento de los objetivos, pero también tiene que mirar en el proceso de que su camino es viable para la empresa.


La función final es: Control
Control, el último de cuatro funciones de gestión, incluye el establecimiento de estándares de desempeño que son, por supuesto, sobre la base de los objetivos de la empresa. También engloba la evaluación y presentación de informes de rendimiento laboral. Cuando estos puntos son estudiados por la gestión, entonces es necesario comparar tanto las cosas. Este estudio sobre la comparación de los dos decide otras acciones correctivas y preventivas.

Mientras que la determinación de la configuración interior como director, la gestión debe mirar a las diferentes divisiones o departamentos. También ven a la armonización de personal, y tratar de averiguar la mejor manera de manejar las tareas más importantes y los gastos de la información dentro de la empresa. La Administración determina la división del trabajo según sus necesidades. También tiene que decidir por los departamentos adecuados para la mano sobre la autoridad y las responsabilidades.
Aquellos empleados que son muy provocó lo general, superan en su desempeño laboral y también desempeñan un papel importante en la consecución del objetivo de la compañía. Y aquí está la razón por la cual los gerentes se centran en motivar a sus empleados. Vienen con unos premios y programas de incentivos basados ​​en el desempeño laboral y orientado en la dirección de los requisitos empleados.